高倍率グループディスカッションの突破実例

GDで使えるフレームワーク（枠組み、箱）の一覧です。

戦略を考える際には、知っておいて損は無いでしょう。

特に、３C分析と４P分析、SWOT分析の意味くらいは知っておいたほうがいいです。



■３C分析（使い方詳細）
Company, Consumer, Competitor
自社、客、競合




■SWOT分析（使い方詳細）
Strength, Weakness, Oppotunity, Thread
強み、弱み、機会、脅威


■４P分析（使い方詳細）
Product, Price, Place, Promotion
商品、価格、流通チャネル、広告




■ポーターの５つの力（5 forces model）(使い方詳細)
競争の脅威、売り手の脅威、買い手の脅威、新規参入の脅威、代替品の脅威




その他：

■５C分析：３Cの応用版です。P&Gのサマービジネススクール（参考）より。
Company, Consumer, Competitor, Client, Community
自社、客、競合、得意先、環境


■４Sチェック：マーケティング戦略のチェックに。P&Gのサマービジネススクール（参考）より。普通の20分程度のビジネス戦略ケースでは使いにくいです（いちいち思い出してられないことが多かったです）。
Selective, Sufficient, Synchronized, Sustainable
選択と集中、目的を達成するに充分か、目的・資源・戦略の一致、持続性があるか（⇔　競合の反撃予測と対応策）



次は：GDで論理的に議論する方法（具体例）
↓サークル・留学ナシ、50社落ちのがけっぷち学生の通過したES、テスト、面接とは？！
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